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Qu’est-ce que ENSIZE  et quels sont ces outils d’analyses ?

ENSIZE est une société Suédoise dont le siège est à Stockholm, et présente dans plusieurs autres pays : Danemark, Norvège, France, Belgique, Singapour. Les produits et services ENSIZE furent d’abord utilisés par de nombreuses et grandes sociétés suédoises telles que : Metro, Volvo, Tele2, MTG, Ericsson…

ENSIZE a créé différents outils pour mieux connaître son fonctionnement personnel, celui des autres et ses facteurs de motivation. Ils sont surtout utilisés dans le domaine professionnel, notamment dans les processus de vente, communication et management d’équipe. Ils s’appliquent également dans le domaine personnel, pour tout personne étant dans une dynamique d’action et de connaissance de soi.

Les analyses et les documents en découlant peuvent être utilisés dans un cadre de  :

• Développement personnel / Connaissance de Soi
• Développement Professionnel
• Coaching
• Recrutement
• Mobilité Interne
• Management
• Construction d’Equipes
• Formations Commerciales

Différents Outils d’Analyses

Le PUZZLE DISC

Le Puzzle-DISC se base sur le modèle du DISC de William Moulton Marston et met en lumière nos types de comportements à l’aide de pièces de puzzles et de couleurs.

Selon Marston il existe 4 émotions basiques qui ont une importance dans notre vie et notre survie. Il les a illustré avec 4 couleurs:

D pour DOMINANCE en rouge

I pour INFLUENCE en jaune

S pour STABILITÉ en vert

C pour CONFORMITÉ en bleu

Le Puzzle n’est pas un test psychologique ni un test de performance normatif, il ne donne pas d’indications sur les valeurs, l’intelligence, la compétence, l’expérience, etc. Il n’y a pas de bons ou de mauvais profils, car chaque personne possède toutes les couleurs en elle, et il se peut qu’elle possède les caractéristiques dominantes d’au moins deux couleurs, et même trois ! Il est aussi possible qu’elle n’ait qu’une seule couleur et qu’elle soit caricaturale de celle-ci…Toutes les combinaisons sont possibles !
Il met en évidence les sentiments et les types de comportements que nous adoptons lorsque notre environnement nous sollicite peu (comportement naturel) et la manière dont nous nous adaptons lorsque l’environnement nous sollicite (comportement adapté).

C’est donc une analyse comportementale ipsative permettant de hiérarchiser les couleurs privilégiées d’une personne, de souligner les traits comportementaux que cette personne va plus facilement adopter selon les situations, les interlocuteurs, son environnement.
Elle met en évidence les écarts entre le comportement de base et le comportement adapté et fournit des éléments de compréhension sur ces stratégies d’adaptation.

Il est proposé en 3 versions : Communication, Management et Commercial.

Il existe également en 360 °

LA CAROTTE

Cette analyse normative met en évidence nos motivations et forces motrices dans la vie professionnelle. Il peut s’agir d’attitudes personnelles, de centres d’intérêts, d’objectifs et de préférences.

La Carotte se base en partie sur les travaux fondamentaux du Dr. Eduard Spranger, ENSIZE a identifié 6 facteurs expliquant le comportement des individus.

Une personne peut être motivée par les aspects :

• Financier
• Recherche d’une plus grande connaissance
• Pratique
• Accomplissement de soi
• Recherche de considération
• Ethique et moralité
• Recherche du pouvoir et de l’influence

La Carotte complète le Puzzle en donnant une image globale des dimensions d’une personne. Cette analyse peut être indépendante du Puzzle, mais il est plus économique et intéressant de grouper les deux.

LE BOOMERANG

Le Boomerang est une analyse de compétence à « 360 degrés », où la personne analysée évalue son degré de savoir-faire dans les différentes situations proposées, ainsi que ses collègues, hiérarchie et/ou clients.

Les avantages du Boomerang :

Pour la personne : Le Boomerang lui apporte la perception qu’ont les autres de lui, ce qui contribue à identifier les domaines à améliorer.
Pour le groupe : l’analyse est une remarquable base de discussion qui favorise aussi la communication et la collaboration au sein de l’équipe.
Pour l’entreprise : l’analyse permet de mieux exploiter et développer les forces et les points de progrès des collaborateurs.

Différentes versions existent pour les domaines suivants :

• Management
• Business
• Projets
• Management d’équipes commerciales

Le questionnaire peut être adapté en fonction de vos besoins et de vos attentes. Vous pouvez également créer un questionnaire par domaine ; Ressources Humaines, Marketing, Ventes…

LE THERMOMÈTRE

Le Thermomètre est un outil d’analyse permettant de sonder les opinions et attitudes représentées au sein de l’entreprise. Il se décline en deux versions :

- analyse de climat

- analyse de communication.

L’analyse de climat Ensize se base sur les recherches du Professeur Göran Ekvall concernant la « vie interne des organisations », qui a identifié un certain nombre de facteurs contribuant à créer un climat de travail où les collaborateurs se plaisent, pensent librement, assument des responsabilités et font progresser l’entreprise.

L’analyse de communication Ensize est simple et flexible pour qui souhaite des réponses faciles à interpréter.

Sur Internet, les collaborateurs répondent à 25 questions réparties en 5 chapitres:

• les Rapports Humains

• l’Outil de Communication

• le Dirigeant Communicatif

• l’Échange d’Expériences

• l’Entreprise Communicative

Le rapport agrège les résultats et vous permet une analyse en finesse des réponses aux différents items. Vous cernez ainsi précisément les points sur lesquels une action doit être menée.

Les questionnaires standards peuvent être adaptés à vos spécificités.

Ces analyses sont idéales pour développer ses objectifs, ses compétences et accompagner les individus !

Ces analyses peuvent être incluses dans des prestations d’accompagnement de dirigeants, managers et équipes.

Le présent nous renseigne sur l’avenir ! contactez altohumano